Arbeiten im Team:
Echtes oder virtuelles Büro?

Gastautor, 10. März 2010 08:33 Uhr, 0 Kommentare Kommentare

Gemeinsames Büro contra Wikis und Feeds – die reine Online-Koordination ihres Teams war für die Gründer von Usekit kein Dauerlösung.

Von Eric Fischer, Usekit

Derjenige, der meine Blogs verfolgt hat, erinnert sich sicher an einen meiner ersten Beiträge. Ich habe damals über die Erweiterung unseres Team geschrieben und darüber, dass wir die Arbeit überwiegend im virtuellen Raum koordinieren.
In der Zwischenzeit hat sich unser Team gewandelt und ist auf sechs Personen angewachsen, die alle in der Region Basel leben.

Am Anfang mit einem global verteilten Team gingen wir davon aus, dass wir mit relativ wenig Büro, temporären Räumen und viel virtueller Kommunikation auskommen würden.

Die räumliche Distanz lies uns auch keine andere Wahl. Allerdings zeigte sich schnell, dass unser Team enger zusammen rücken musste.

Den Aufwand wert?

Besonders während der kreativen Arbeit des Entwickelns, kann die Produktivität wesentlich höher sein, wenn in einem gemeinsamen Büro gearbeitet wird. Dies hatten wir zwar immer im Hinterkopf, allerdings fehlte es auf die schnelle auch einfach an fähigen Köpfen vor Ort. Nachdem wir unser Team erfolgreich erweitert hatten, stellte sich dann die Frage, wie wir das Thema angehen sollten. Das Anmieten, Einrichten und in Betrieb nehmen eines eigenen Büros bedeutet einen erheblichen finanziellen und insbesondere auch organisatorischen und zeitlichen Aufwand. Die Zeit und auch die finanziellen Mittel wollten wir nur ungern investieren. Am Anfang haben wir uns mit einem Übergangsbüro ausgeholfen bis uns die Lösung über den Weg lief.

Neues Quartier im Basel Inkubator

In der Rubrik Startup-Diary schildern Jungunternehmer wöchentlich, mit welchen praktischen Problemen sie in ihrem Gründeralltag konfrontiert werden und welche Lösungsansätze sie gefunden haben.
Wie der Zufall es will, erfuhren wir Mitte letzten Jahres von den Plänen des Basel Inkubators im Stücki Business Center. Da für uns klar war, dass wir Basel verbunden bleiben und ausserdem niemandem ein Pendeln nach Zürich zumuten wollten, kam uns dies sehr gelegen. Im Inkubator wird uns die komplette Infrastruktur zu einem sehr fairen Preis zur Verfügung gestellt. Wir sind vor etwas mehr als einer Woche eingezogen und fühlen uns schon jetzt sehr wohl. In Zukunft erhoffen wir uns auch positive Effekte vom Austausch mit anderen Start-ups.

Dieser Text ist mir was wert:

Weiterempfehlen

Mehr lesen

Startup-Bücher: Top Lesestoff für Gründer

9.8.2010, 0 KommentareStartup-Bücher:
Top Lesestoff für Gründer

Was für Literatur in den Gründerrucksack gehört. 16 empfohlene Bücher für Unternehmer.

Gründer-Fragerunde: Geld regiert die Welt

2.7.2010, 3 KommentareGründer-Fragerunde:
Geld regiert die Welt

Kein Startup kommt ohne Kapital aus. Doch woher nehmen und nicht stehlen? Die von uns befragten Gründer erklären, wie sie ihre Unternehmen finanziert haben.

Arbeitsteilung und Spezialisierung: Was gute Teams ausmacht

8.6.2010, 0 KommentareArbeitsteilung und Spezialisierung:
Was gute Teams ausmacht

Gerade für Startup-Teams aus Allroundern ist Arbeitsteilung wichtig - Ausnahmen bestätigen die Regel.

Coworking Spaces: Der Trend zur Büro-WG

4.6.2010, 6 KommentareCoworking Spaces:
Der Trend zur Büro-WG

Die Anzahl der Coworking Spaces im Ausland nimmt zu. Auch in der Schweiz bewegt sich etwas, aber die Arbeitsgemeinschaften sind noch spärlich gesäht.

Entwicklung, CRM, Buchhaltung: Make or Buy?

12.5.2010, 0 KommentareEntwicklung, CRM, Buchhaltung:
Make or Buy?

Alles auslagern ausser den Kernkompetenzen? Die Gründerinnen von Gryps sind der Ansicht, dass das nicht immer gelten muss.

Swisscom: Mit dem BST näher zu den KMUs

20.7.2009, 0 KommentareSwisscom:
Mit dem BST näher zu den KMUs

Swisscom will mit dem Business Service Team näher zu kleinen Geschäftskunden – auch zu jenen von Orange, Sunrise und Cablecom.

Alternative zur eigenen Gründung: Worauf achten bei Startup-Jobs?

17.8.2010, 1 KommentareAlternative zur eigenen Gründung:
Worauf achten bei Startup-Jobs?

Die beste Alternative zur eigenen Gründung: bei einem jungen Startup anheuern. Sechs wichtige Punkte, die es dabei zu beachten gilt.

Spontacts: Virtuelles Startup, reale Chancen

13.8.2010, 0 KommentareSpontacts:
Virtuelles Startup, reale Chancen

In seinem zweiten Startup-Diary beschreibt Christoph Seitz die Herausforderungen, denen sich ein virtuelles Startup stellen muss und gibt Tipps, wie man die Distanz überwinden kann.

Kundenwerbung und Anreize: Vorteile von Double Sided Incentives

6.8.2010, 0 KommentareKundenwerbung und Anreize:
Vorteile von Double Sided Incentives

Empfehlungsmarketing ist ein beliebtes Mittel zur Neukundengewinnung. Mit einem Trick lässt sich die Methode aber noch effektiver machen.

Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg: Tools für virtuelle Teams

20.8.2010, 5 KommentareZusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg:
Tools für virtuelle Teams

Geographisch verteilte Entwickler-Teams sind vielleicht bald der Normalfall. Wir zeigen, wie sie sich via Web organisieren können.

Das Team vor Ort: Warum verteiltes Arbeiten nichts taugt

6.7.2010, 8 KommentareDas Team vor Ort:
Warum verteiltes Arbeiten nichts taugt

Verteiltes Arbeiten wird immer einfacher. Das verleitet zum Schluss, Teams könnten über die Distanz genauso gut funktionieren wie vor Ort - ein Fehler.

Arbeitsteilung und Spezialisierung: Was gute Teams ausmacht

8.6.2010, 0 KommentareArbeitsteilung und Spezialisierung:
Was gute Teams ausmacht

Gerade für Startup-Teams aus Allroundern ist Arbeitsteilung wichtig - Ausnahmen bestätigen die Regel.

Content Distribution Networks: Outsourcing für Webapps

28.1.2010, 0 KommentareContent Distribution Networks:
Outsourcing für Webapps

Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil: Das leuchtet ein, aber wie optimiert man eine webbasierte Anwendung abgesehen vom Code?

Startup-Diary: Domaingrenzen mit JSONP überschreiten

25.11.2009, 0 KommentareStartup-Diary:
Domaingrenzen mit JSONP überschreiten

Eric Fischer erklärt, wie ein Quasi-Hack die Entwicklung von Usekit massgeblich voranbrachte.

Startup-Diary: Von Syndicate zu Usekit, vom Prototyp zum Produkt

11.11.2009, 0 KommentareStartup-Diary:
Von Syndicate zu Usekit, vom Prototyp zum Produkt

In diesem Post möchte ich zurückblicken auf den manchmal steinigen Weg vom Prototyp zum Produkt und dabei ein paar Probleme benennen, denen sicher etliche Gründer begegnen werden.

Pingbacks

Pingbacks anzeigen...

Diesen Artikel kommentieren

Wir sind sehr an einer offenen Diskussion interessiert, behalten uns aber vor, beleidigende Kommentare sowie solche, die offensichtlich zwecks Suchmaschinenoptimierung abgegeben werden, zu editieren oder zu löschen. Mehr dazu in unseren Kommentarregeln.