Nanolive holt sich Bioinnovation Prize 2013

Das EPFL-Spin-Off Nanolive hat den mit 10’000 Franken dotierten Bioinnovation-Preis gewonnen. Das Startup visualisiert das Innere von Zellen in 3D. » Nanolive wins the Bioinnovation Prize 2013

Skiioo punktet am ICT Investor’s Day

Am erstmals auch in Lausanne durchgeführten ICT Investor’s Day schwang das Westschweizer Startup Skiioo obenauf. Das Jungunternehmen möchte ein Treuesystem für Skipass-Nutzer etablieren. Mit einer Karte können Wintersportler «Schneemeilen» sammeln und Pistenpässe buchen. » Tout schuss pour skiioo.com

Cloudspeicher per Crowdfunding 

Das geplante Startup Speicherbox.ch will ab Herbst verschlüsselten Onlinespeicher anbieten. Das Geld für das Projekt, mindestens 80’000 Dollar, will sich das Startup per Sammelkampagne auf Indiegogo holen. Allerdings: Mit Infos zum Dienst oder zu sich selbst halten sich die Gründer sehr zurück – in der Regel kein gutes Zeichen. » SpeicherBox: Cloud-Speicher aus der Schweiz

Geld für elektronische Kasse

Das Genfer Startup iKentoo hat kürzlich Finanzierung eingefahren. Damit wollen die Gründer die weiteren Entwicklungskosten für ein iPad-basiertes Kassensystem decken. » Une Start-up dépoussière le monde des caisses enregistreuses

Avatare und Immunsysteme

Im Finale von venture kick setzten sich die beiden Startups faceshift und TransCure Biosciences gegen ihre Mitstreiter durch. » faceshift und TransCure Biosciences sichern sich 100’000 Franken

Fair-Trade-Musikladen ausgezeichnet

Einer der E-Commerce-Preise 2013 der One-Konferenz geht an das Startup iGroove (unser Porträt) von Géraldine Allemann und Dennis Hausammann. » zalando.ch ist der Swiss E-Commerce Champion 2013

Failcon-Videos

Kürzlich ging in Zürich eine Gründer-Konferenz über die Bühne, die sich das Lernen aus Fehlern auf die Fahnen geschrieben hat. Mittlerweile sind die Videos der Speaker online.

Neuer VR für QualySense

Das jüngste mit Finanzierung bedachte Startup holt Beat Bühlmann als neuen Verwaltungsrat an Bord. » QualySense appoints Beat Bühlmann

Startup-Wiki versammelt Tipps

Jemand hat sich die Mühe gemacht und die wichtigsten Startup-relevanten Posts auf Hacker News zu einer Startuphilfe-Datenbank versammelt. Hacker News ist ein Dienst von Paul Grahams US-Startup-Inkubator Y Combinator. » Ask YC Archive

Story-centered Design

Braden Kowitz von Google räsoniert darüber, warum eine gute Geschichte beim Produktdesign hilft. » Why good storytelling helps you design great products

Startup-Rückblick

Die Meldung der Woche vor 12 Monaten:

Hier werfen wir jede Woche die Zeitmaschine an: Was war die wichtigste Meldung vor einem Jahr?

Pix4D und Swissto12 sichern sich 100’000 Franken » Luftaufnahmen und Terahertz-Technologie: Zwei Hightech-Spin-offs der ETH Lausanne konnten die Jury von venture kick überzeugen.

Im Finale von venture kick setzten sich die beiden Startups faceshift und TransCure Biosciences gegen ihre Mitstreiter durch.

Die beiden Techstartups erhalten je ein Investment von 100’000 Franken von der Förderinitiative.

Einen Avatar für jeden? Das ist dank der an der ETH in Zürich entworfenen und an der EPFL umgesetzten Software von faceshift möglich. Was vor einigen Jahren noch als Utopie anmutete, ist heute Realität: Eine einfache Kamera mit Bewegungs- und Tiefensensor genügt, um mithilfe der Software von faceshift einen Avatar zu erzeugen, der Ausdruck oder Grimassen des Aufgenommenen in Echtzeit imitiert. Führende Studios in der Game- und Filmindustrie arbeiten bereits mit der innovativen Software.

Animationen in Echtzeit 

Der ehemalige venture leader und CEO Thibaut Weise investiert das Preisgeld aus dem Finale in den Aufbau einer Präsenz in den USA. Eine hochkarätige Persönlichkeit mit einem weitverzweigten Beziehungsnetz zu den führenden Adressen in der Filmindustrie wurde bereits verpflichtet. «Die Förderinitiative venture kick unterstützte uns bereits in der Ideenphase. Dank dem Startkapital und Coaching von venture kick ist daraus Schritt für Schritt eine professionelle Firma gewachsen, die den internationalen Markt aufrollen will – und kann. Darauf bin ich stolz!», so Weise.

Gegen Aids und Immunkrankeiten

Das Startup TransCure Bioscience entwickelte mit dem Ansatz eines «humanisierten Immunsystems». Auf der Suche nach neuen Behandlungsmethoden gegen Aids und Erkrankungen des Immunsystems, können mithilfe dieser Expertise zuverlässige Resultate erzielt werden. TransCure Bioscience wurde 2011 in Genf von den Professoren Patrick Nef und Karl-Heinz Krause von der Universität Genf gemeinsam mit Professor Michael Pepper von der Universität Pretoria und Professor Roberto Speck vom Universitätsspital Zürich gegründet. Das Jungunternehmen hat seine Auftragsbücher für 2013 bereits mit zahlreichen Studien der Pharmabranche gefüllt, jetzt stehen Verhandlungen mit internationalen Venture Capital Firmen an, um Test-Kapazitäten auszubauen und neue Test-Plattformen für Hepatitis, Malaria und Krebs zu entwickeln. «Venture kick sicherte uns neben der finanziellen Unterstützung die Anerkennung in unserer Branche und validierte unsere Strategie», so CEO Patrick Nef.

• venture kick
• TransCure Biosciences (Profil auf startup.ch)
• faceshift (Profil auf startup.ch)

Gestern besuchte ich die Seedcamp Week Berlin, eine Veranstaltung des in London ansässigen Startup-Accelerators Seedcamp. 20 junge Technologiefirmen aus einer Vielzahl europäischer Länder präsentierten in jeweils drei Minuten ihre Geschäftsideen. Die Pitches waren dabei zumeist sehr solide und deutlich besser als das, was man auf manchen rein deutschen Events geboten bekommt. Das hatte sicher auch damit zu tun, dass viele der präsenten Gründer nicht ganz unbeschriebene Bücher waren, was Erfahrungen in der Startup-Welt und im Bereich der Unternehmensgründungen angeht. Mindestens einer stellte sich auch gleich als “Serial Entrepreneur” vor.

Ich erinnere mich nicht mehr, wer genau, aber das spielt auch keine Rolle. Entscheidend ist, dass ich in diesem Moment stutzig wurde. Denn das Label “Serienunternehmer” ist zumindest in meine Augen im heutigen Websektor isoliert betrachtet nicht mehr länger eine besondere Auszeichnung. Zu inflationär wird es verwendet, zu wenig sagt es über die tatsächliche Erfahrung einer Person und ihre Qualitäten als Gründer aus. » weiterlesen bei netzwertig.com

Numbrs möchte eine App für jegliche Konten sein: bankenübergreifend, international und kostenlos. Die App will es Smartphone-Nutzern ermöglichen, ihre Finanzen von überall zu verwalten. Laut Mitgründer Dennis Just hat sich das Schweizer Startup gerade eine Finanzierung über 7,5 Millionen Franken gesichert. Zweck ist die weitere Software-Entwicklung und der Marktstart in der Schweiz, Grossbritannien und Deutschland.

Mit dem Geld strebt das Numbrs-Team um die Gründer Julien Arnold, Dennis Just und Johannes Hübner die bessere Anbindung an europäische Banken an, ausserdem die Internationalisierung. Ende des Jahres soll ein Büro in London eröffnet werden.

Neue Bedienideen 

Numbrs will das Management der persönlichen Finanzen vereinfachen. So benachrichtigt die App Nutzer automatisch bei Ereignissen wie Gehaltseingang, Mietzahlung oder bei ungewöhnlichen Kontobewegungen. Es gibt auch eine Übersicht über geplante Kontobewegungen, die es Nutzern ermöglichen soll, ihre Cash Flows zu überwachen – so dass nicht überraschend Ebbe herrscht. Zahlungsein- und Ausgänge lassen sich kategorisieren, was für eine übersichtliche Darstellung von Finanzströmen sorge.

Künftiger Cash Flow im Überblick mit numbrs

Zuguterletzt ermöglicht Numbrs auch das Zahlen von Rechnungen von unterwegs. Wichtig ist somit also auch die Sicherheit der App, wobei ausser SSL-Verschlüsselung bislang nicht erwähnt wird, wie Numbrs diese garantieren will.

Derzeit sucht das Startup auf der eigenen Webseite nach Interessenten für eine geplante Betaphase im Sommer.

«Social recruiting» ist so etwas wie das next big thing im HR-Bereich. Das Zürcher Startup BuddyBroker arbeitet daran, diese goldene Nuss zu knacken.

Dafür setzt es auf Daten aus sozialen Netzwerken. BuddyBroker holt sich Daten aus den verbundenen Profilen seiner Nutzer, um per Matching passende Stellen für sie auszusuchen. Das funktioniert in beide Richtungen: inserierenden Firmen werden nur geeignete Kandidaten für Stellen vorgeschlagen. Ziel sei, so Gründer Flurin Müller, den Suchaufwand für beide Seiten zu reduzieren.

Grob sind es zwei Kernideen, die die Gründer umtreiben. Zum einen wollen sie ein Ökosystem aufbauen, in dem Empfehlungen belohnt werden. Zum anderen soll es für Nutzer eine Art Karrierefenster geben, mit welchem sie personalisiert passende Jobs für sich und ihre Freunde finden – basierend auf Infos aus Xing- oder LinkedIn-Profilen.

Broker werden belohnt 

Kandidaten-Empfehlungen und Bewerbungen kommen als anonymisierte Profile bei Unternehmen an. Möchte ein Unternehmen die konkreten Daten eines Nutzer sehen, kann es das Profil «aufdecken» und den Kandidaten kontaktieren. Für beides, das Aufdecken und die erfolgreiche Vermittlung – wenn unterschrieben wird -, streichen BuddyBroker und der Empfehler ein Entgelt ein.

Daher auch der Name des Startups: Bekannte sollen einander als «Broker», also Vermittler, Jobs zuschanzen und dafür – zusätzlich zur Reputation – auch finanziell profitieren.

Damit das funktioniert und motivierend daherkommt, soll der Empfehlungsprozess möglichst einfach funktionieren, ebenso das Bekunden von Interesse an einem Job. Müller und sein Team haben dabei vor allem den Markt der passiv Suchenden im Auge. Ihnen will es das Startup besonders einfach machen, sich für einen anderen Job zu bewerben. «Ein Klick reicht», sagt Müller.

Abgrenzung zur Konkurrenz

Dass im August mit Silp ein Webdienst gestartet ist, der ebenfalls auf Social Recruiting und Empfehlungen setzt, ist für Müller kein Problem: «Der Markt verträgt mehr als einen Anbieter.» Er sieht sein Startup aber auch anders positioniert.

Anders als Silp sei BuddyBroker «kein Dienst im luftleeren Raum, sondern ein Plattform zum anfassen». Auf Silp seien die Nutzer zum Warten verdammt, während sie auf BuddyBroker selbst aktiv werden können, sowohl auf der Suche nach der nächsten Karrierechance als auch bei Empfehlungen für Freunde.

Die Gründer wollen ihren Dienst Ende Juni offiziell lancieren. Wie viele Stellenangebote dann bereits verfügbar sein werden, will das Jungunternehmen nicht verraten. Gegenwärtig befindet sich BuddyBroker noch in einem geschlossenen Test. Gegründet wurde das Startup im Februar, erste Schritte unternahm Gründer Flurin Müller aber schon im März 2012. Für ihn ist es das erste eigene Startup, obwohl er bereits 2009 fast Mitgründer von Housetrip geworden wäre. Müller schrieb das erste technische Konzept der House-Sharing-Plattform, entschloss sich aber gegen den Einstieg. Dafür kennt er seinen CFO Adrian Dubler aus dieser Zeit – einer der Investoren bei Housetrip. Dritter Mitgründer ist Business Angel Roland Zeller, bekannt durch travel.ch und bei GetYourGuide und Foap.com an Bord. Zurzeit arbeitet ein zwölfköpfiges Team an der Umsetzung.

Businessideen skizzieren

Wie man aus einer Idee ein Geschäftsmodell baut, vermittelt dieser eintägige Kurs anhand der Methode Business Model Canvas von Alexander Osterwalder.

8. Juni 2013, 9:00 – 16:45, Zürich, ETH
» Detailinformationen

22 Tipps und Tricks

Mehrfach-Gründer Dorian Selz erlaubt an diesem Anlass einen Blick in seine Trickkiste. Er verrät Tipps zum Geldsparen für Startups, sei es bei Marketing, Infrastruktur oder Tools.

10. Juni 2013, 18:30, Olten, Hotel Arte
» Detailinformationen

Open Cloud Day 

Cloud Computing und seine Entwicklung sind Thema an dieser Techkonferenz. Geboten werden Workshops zu Sicherheit, Stacks und Management für Cloudumgebungen.

11. Juni 2013, ganztägig, Winterthur, ZHAW
» Detailinformationen

Angel Day und Swiss Venture Day

Ein Kombi-Event: Am Angel Day besuchen Business Angels einen Workshop zur Unternehmensbewertung. Am Nachmittag folgt der Swiss Venture Day: Der Matchmaking-Anlass von CTI Invest bringt Techstartups und Investoren zusammen.

11. Juni 2013, ganztägig, Zürich, SIX Swiss Exchange
» Detailinformationen

Her mit den Online-Kunden

Wie holen sich Onlinedienst und E-Commerce-Sites Website-Traffic? Andreas Hungerbühler führt ein in Kundengewinnung im Netz.

13. Juni 2013, 18:30, Zürich, Technopark
» Detailinformationen

Bei der Presse landen

Startups brauchen Publicity. An diesem Startimpuls-Anlass erklärt Günter Heuberger, wie die ersten Schritte für eine erfolgreiche Medienarbeit aussehen.

20. Juni 2013, 18:30, Winterthur, Radio Top
» Detailinformationen

Im Service-Beitrag zu Veranstaltungen veröffentlichen wir einmal pro Monat handverlesene Hinweise zu Vorträgen, Seminaren, Kursen und anderen Events. Die Hinweise sind eine redaktionelle Auswahl der Veranstaltungen, die sich an Startups richten oder die wir als besonders interessant für Gründerinnen und Gründer ansehen. Hinweise auf Veranstaltungen nehmen wir gerne via Tippbox entgegen.

(Bild: istockphoto)

Es klingt wie ein Widerspruch: Unbekannte Berühmheiten. Aber zu Leuten wie Zach Klein, Drew Houston oder Alexander Ljung passt der Ausdruck.

Sie sind Superstars in der Startupszene, Paradebeispiele für den archetypischen Traum des erfolgreichen Gründers, der mit einem Laptop und einer Idee startet, es zum Millionär bringt und mit einem weltbekannten Dienst das Internet nachhaltig prägt. Trotzdem: Kaum jemand kennt ihre Namen, vor allem kaum jemand ausserhalb der Startupszene.

The Startup Kids ist ein Dokumentarfilm, der diese Leute versammelt und zu Wort kommen lässt. Gedreht haben ihn die beiden Isländerinnen Vala Halldorsdottir und Sesselja Vilhjalmsdottir. Eine konkrete Fragestellung haben sie beiden nicht. Denn The Startup Kids will nicht wirklich einer Sache auf den Grund gehen, es ist vielmehr eine unverkrampfte Suche nach so etwas wie dem «Startup-Groove». 

Der Kürze des Films (55 Minuten) ist zu verdanken, dass dies nicht stärker auffällt. Die Collage aus rund zwanzig Interviews ist flott zusammengeschnitten und versammelt eine Menge knackiger Quotes und Anekdoten. Zum Beispiel erzählt der Soundcloud-Gründer vom Abend, als sein Dienst online ging, Indinero-CEO Jessica Mah darüber, wie sie mit 13 ihren Ebay-Shop startete oder Rainmaker-Gründer Ben Way, dass er mit 18 bereits 20 Millionen Pfund verdient und in der Dotcom-Blase wieder verloren hatte.

Pep talk

Eine echte Nahaufnahme des Gründeralltags bietet The Startup Kids dabei ebensowenig wie David Finchers The Social Network. Und will es auch nicht, wie die beiden Filmemacherinnen zugeben. The Startup Kids soll motivieren. Passend dazu geht es in erster Linie um Sternstunden; die Gründer berichten von ihren wichtigsten Momenten. Dazu gehören auch persönlichen Opfer, aber im Zentrum stehen die Triumphe. So ist der Film mehr «pep talk» als echte Dokumentation. Spannend ist das trotzdem, nicht zuletzt, weil der Funke unvermeidlich überspringt, so die Quintessenz des Films.

Was bleibt übrig? Am ehesten als roter Faden taugt die Frage, was diese Startup Kids antreibt und warum sie sich fürs Gründen entschieden haben. Und hier wird klar: Die immer wieder erwähnte Begeisterung ist nichts Aufgesetztes. Die Begeisterung, die die Startupper schildern, ist echt. Sie ist das Gemeinsame aller interviewten Gründer; nicht die Ambition, reich zu werden, geniale Programmierfähigkeiten oder besonderes Businesstalent. Es gibt eine Menge Eigenschaften, die erfolgreiche Unternehmer mitbringen sollten. Eine kompromisslose Hingabe ist die wichtigste.

Wettbewerb: Swiss Ventures

Organisiert hatten die Filmvorführung Maximilian Rofagha von Deindeal und das Hub-Team. Laut Maximilian war die Organisation einer Vorführung der einzige Weg, den Film selbst zu sehen – ein Wunsch, den er sich damit erfüllte. Inzwischen gibt es allerdings auch eine DVD zu kaufen. Rund 50 Personen kamen für den The Startup Kids in den Hub. Im Anschluss gab Christoph Birkholz vom Hub-Team einen Wettbewerb bekannt. Teilnahmewillige müssen bis Anfang Juni ein zu ihrer Startup-Idee passendes Instagram-Foto machen und mit #swissventures vertaggen. Die zehn Fotos mit den meisten Likes erhalten einen Preis.

Jede Menge Beta

Gleich zwei Startups gingen diese Woche in die Betaphase. Das Nachhaltigkeits-Startup eaternity sucht Tester, die den frisch entwickelten CO2-Rechner ausprobieren. Das Projekt möchte klimafreundliches Essen popularisieren; also Essen, dessen Herstellung möglichst wenig Treibhausgase produziert. Gleichzeitig macht auch yutongo erste Schritte an die Öffentlichkeit. Die Plattform für Ideencrowdsourcing will für die Betaphase erste Firmen und Innovatoren an Bord holen.

Lausanne prämiert Startups mit total 100’000 Franken

Der Westschweizer Kanton hat fünf lokale Unternehmen mit Innovationspreisen zwischen 10’000 und 50’000 Franken bedacht. Unter den Gewinnern sind die Techstartups Domosafety, Swissto12 und Tinynode. » Les Trophées PERL dévoilent les lauréats 2013

Swisscom schnappt sich App 

Swisscom hat das Westschweizer Startup Tweasy übernommen und will damit sein Angebot im Online-Marketing verstärken. » Deal: Swisscom kauft Tweasy

Soziale Startups im Wettbewerb

Noch bis Ende Mai können sich Startups mit gemeinnütziger Ausrichtung anmelden für die «seif Awards for Social Entrepreneurship 2013». Vier mit je 10’000 Franken dotierte Preise werden Anfang Juli verliehen. » zur Teilnahme

Startups auf pflanzlicher Basis

PhytoArk heisst ein neuer Arm der Förderplattfrom theArk, die Walliser Startups unterstützt. Ziel: (Biotech-)Produkte aus alpinen Pflanzen entdecken und kommerzialisieren. Als Heimstatt wurde ein Gebäude mit 1’500 Quadratmeter Fläche eingeweiht, das auch einen Inkubator für kommende Startups beherbergt. » PhytoArk: fin prêt pour valoriser les plantes alpines

Startups zwischen Bombay und Kalkutta

Welche Chancen bietet der Standort Indien für Schweizer Gründer? Drei Swissnex-Anlässe in Zürich und Lausanne informieren über Startup-Möglichkeiten auf dem Subkontinent. » Swissnex India

Gesucht: Idealer Gründer

Netzwertig.com macht sich Gedanken über die Eigenschaften erfolgreicher Startupper. Was braucht für einen «Supergründer»? » Die idealen Charaktermerkmale von Gründern

Hat FounderDating ein Spamproblem?

Brian Morearty geht hart ins Gericht mit FounderDating, einem Onlineservice, der Startup-Mitgründer vermitteln will. » Do you Want Someone to Impersonate You to Your LinkedIn Contacts and Leave You Humiliated?

Der kleine Markt

Klein, aber fein. Ein Blogpost bricht eine Lanze für das Zielen auf kleine Märkte, statt immer nur das next big thing im Auge zu haben und nennt drei Vorteile der Strategie. » Why the hell am I building a product with a tiny market?

Amazon als Startup

So sah es aus, als der spätere Amazon-CEO Jeff Bezos 1994 eine Stellenanzeige für sein Startup postete. » Well-capitalized Seattle start-up seeks Unix developers 

Startup-Rückblick

Die Meldung der Woche vor 12 Monaten:

Hier werfen wir jede Woche die Zeitmaschine an: Was war die wichtigste Meldung vor einem Jahr?

Querschnitt eines Gründerwochenendes » Beim ersten Startup Weekend in Luzern waren zahlreiche Experten der Startup-Szene und 52 Teilnehmer mit unterschiedlichem Background dabei. Ein Augenschein vor Ort.

Erfindet die Kapuze neu: Eva Kohli

Luva bedeutet Kapuze auf Schwedisch und ist ein Design-Label für Kapuzen als Accessoires.

Wie kam das Ganze ins Rollen?

Die Idee entstand aus einem Eigenbedarf. Selber trage ich gerne Kapuzen, jedoch wirkt mir der Kapuzenpulli zu jugendlich. So entwickelte ich die Kapuze mit Bolero, die auch in einen Schal umgewandelt werden kann. Nachdem ich für Freunde nähte und nach und nach neue Modelle entstanden, zum Beispiel Kapuzen mit Krawatte oder Hosenträgern, habe ich die Produkte im Herbst vor zwei Jahren auf den Markt gebracht.

Mode selbst zu vermarkten, statt einen grossen Vertriebspartner zu haben, scheint mir schwierig. Geht das für dich auf? 

Das ist tatsächlich schwierig. Die Schweizer Stoffe und Produktion sind kostspielig. In Massen zu produzieren ist ein Risiko und der Verkauf kann auch durch die grossen Vertriebspartner nicht garantiert werden. Für mich ist es wichtig, das Produkt langsam aber stetig zu etablieren. Durch die Nähe zum Endkunden ist es einfacher abzuschätzen, welche Farb- und Materialkombinationen erwünscht sind, oder wie das Modell weiterentwickelt werden soll. Für mich als Designerin ist es zudem spannend, in allen Unternehmensbereichen Erfahrungen zu sammeln, um so den Markt und seine Abläufe besser zu verstehen.

Was beschäftigt dich im Moment?

Zurzeit finden diverse Modemärkte und Fashionshows statt, an denen das Label vertreten ist. Zudem bin ich beinahe ausverkauft und muss mich um eine neue Produktionsserie kümmern.

Was war deine kniffligste Aufgabe bist jetzt und was hast du daraus gelernt?

Die Vermarktung. Shirts oder Hemden brauchen keine Erklärung. Die Schwierigkeit an meinem Produkt ist, dass es neu und somit erklärungsbedürftig ist. Die Kunden können sich keine Vorstellung davon machen. Viele Interessenten sind erstaunt, wenn sie es anprobieren und in den Spiegel schauen. Eine Kapuze mit Krawatte klingt ziemlich abgefahren, sieht aber in der Anwendung doch gewohnt und alltagstauglich aus. Daraus gelernt habe ich, dass ich die Kundschaft davon überzeugen muss, etwas anzuprobieren.

War für dich klar, ein Startup gründen zu wollen oder hast du mit dir gerungen?

Ich bin wohl mehr hineingerutscht, aber inzwischen auch hineingewachsen. Als Studentin wollte ich erfahren, wie eine Idee in den Verkauf gelangt. Der Venturelab-Kurs vom Institut für Jungunternehmer bildete den Anfang. Eine Entscheidung führte zur nächsten. Als ich schliesslich zur Designmesse Blickfang zugelassen wurde, musste ich ein professionelles Auftreten zustande bringen. Und venture kick ermöglichte mir das nötige Startkapital.

Hast du ein Vorbild?

Ein erfolgreiches Schweizer Beispiel wie Design und Unternehmertum vereint werden können zeigen die Gebrüder Freitag.

Wenn du dich magisch zweiteilen könntest: Gibt es ein anderes Unternehmen oder einen Job, der dich interessieren würde?

Klar habe ich mir schon überlegt, ob ich in ein grosses Designunternehmen wechseln soll, damit ich mich den ganzen Tag mit meinen Kernkompetenzen  beschäftigen kann: konzipieren, entwickeln und designen. Ich hätte geregelte Arbeitszeiten und müsste mich nicht mit Finanzen, Marketing und allem, was dazugehört, herumschlagen. Aber letztlich liebe ich die Herausforderung und bin sehr zufrieden mit meinem eigenen Projekt und der Selbständigkeit.

Welches Startup sollen wir als nächstes in dieser Rubrik bringen?

Da ich im Herbst am Fondueevent von Gonnado teilgenommen habe, schlage ich Samuel Mäder vor.

Nicht erst seit Lean Startup ist es zum Mantra geworden; «stell den Nutzer ins Zentrum» ist mittlerweile der wohl wichtigste Glaubenssatz für Startupgründer. Bei vielen bleibe er aber ein Lippenbekenntnis, meint Reto Lämmler. «Wenn es an die Umsetzung geht, macht man immer Abstriche.» Denn für benutzerzentriertes Entwickeln brauche es Tests – und die kämen aufgrund ihres Aufwands meist zu kurz.

Das im Hinterkopf hat Lämmler ein Startup lanciert, welches sich hier als Dienstleister positioniert. Es ist sein drittes eigenes Unternehmen. Der Ex-Doodler und Xcellery-Gründer hatte zuletzt vor einem Jahr zusammen mit André Huber die App RememberTheName lanciert. Diese hilft beim Networking, indem sie Nutzer ihr Namensgedächtnis trainieren und Kontakte aus sozialen Netzwerken auswendig lernen lässt. Eine Windows Phone App ist zur Zeit als private Beta verfügbar.

Die erste Herausforderung bei Benutzertests ist, dass zunächst einmal passende Leute gefunden werden müssen, die App oder Website ausprobieren. Darauf baut der Service von TestingTime: Das Startup organisiert Testnutzer. Der Auftraggeber bestimmt Kriterien und gewünschte Termine, TestingTime liefert die Tester. Bislang handelt es sich um moderierte Remote-Tests, die online stattfinden. Dabei sind Tester und Auftraggeber via Sprachchat in Kontakt. Die Gründer wollen nun herausfinden, ob auch Tests vor Ort ein Kundenbedürfnis sind. 

Startschuss am StartupCamp

Der Aufbau des Diensts, den das Team bewusst schlank aufgezogen hat, ging zügig. Ende Februar startete die Umsetzung, mittlerweile ist der Service angelaufen und Kundeninteresse vorhanden, so Lämmler: «Daran, dass Kreditkarten gezückt werden, sehen wir, dass Zahlungsbereitschaft besteht.» Bislang haben die Gründer ihren Dienst noch nicht aktiv beworben, sondern erst in ihrem Netzwerk gestreut und auf diesem Weg erste Kunden ins Boot geholt, darunter Adecco, Ginetta und die Hochschule Rapperswil. Ein Herausforderung beim Projekt ist die rechtliche Situation. Wenn das Startup für Unternehmen Testnutzer organisiert, ist es nach Schweizer Recht ein Arbeitsvermittler. Darum steht eine Anpassung des Diensts in Aussicht, um das zu vermeiden: «Wir wollen TestingTime in Zukunft als Usability-Service und nicht als reine Personenvermittlung positionieren», so Lämmler. Zurzeit arbeitet TestingTime mit einem Startup-Partner, der eine Arbeitsvermittlungs-Lizenz besitzt.

TestingTime ist ein Joint Venture zwischen Lämmlers 58rocks und virtuallyhandmade von Rahel Vils. Am Startupcamp lernten die beiden den ehemaliger Microsoft Entwickler Steve DuMosch, kennen. Er ist seit einigen Wochen mit im Boot. Sie arbeiten bisher als verteiltes Team, mit einer klaren Rollenaufteilung: Rahels Vils hat die Hoheit in Designfragen, Steve DuMosch amtet als CTO und Lämmler kümmert sich um Projektleitung und Marketing. Die Gründer haben TestingTime mit eigenem Geld gestartet. Das Ziel sei aber, «bis Ende Jahr einen nachhaltig bewiesenen Business Case zusammen zu kriegen, der interessierten Investoren präsentiert werden  kann.»

• TestingTime