In diesem Post blickt Eric zurück auf den steinigen Weg vom Prototyp zum Produkt. Dabei benennt er Probleme denen etliche Gründer auch begegnen werden und formuliert fünf knappe Leitsätze.

Von Eric Fischer, Usekit

“Mit dem Projekt Syndicate, aus dem dann später das Produkt useKit werden sollte, begannen wir im Herbst 2008. Die theoretische Grundlage und ein erster Prototyp sind im Zuge von Svens Doktoarbeit an der Universität Basel entstanden. In unserem ersten Gründerjahr mussten wir lernen, dass die Entwicklung eines Unternehmens um ein am Anfang noch wenig greifbares Produkt herum, etliche Stolpersteine und Irrwege bereit hält.

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Einen Namen für die neue Firma zu finden ist so wichtig wie schwierig – und manchmal auch ein wenig von guten Zufällen abhängig.

Eric Fischer, Syndc

Ich habe bereits über die Schwierigkeiten berichtet, die wir bei der Namensfindung für unser Projekt hatten, möchte jetzt aber nochmals ausführlicher auf den prozess zurückkommen.

In den letzten Wochen haben wir sicher mehrere hundert Namen gefunden und wieder verworfen. Auch die in dieser Zeit angesammelte Liste reservierter Domains ist beeindruckend – irgendeiner von uns war immer überzeugt genug von einer Idee, um die entsprechenden Domains direkt zu reservieren.

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Wie wichtig ist der Team-Geist in einem Startup? Sehr wichtig, meint Eric Fischer. Das Problem: Die Ressourcen eines Startups sind begrenzt.

Von Eric Fischer, Syndc

 ”Von zwei Personen zu Beginn des Jahres hat sich unser Team in der Zwischenzeit auf 6 Personen vergrössert. Da sich nicht alle die ganze Zeit sehen und es auch unterschiedlich viele Schnittpunkte in den Tätigkeiten gibt, ist es für uns wichtig in regelmäßigen Abständen zusammenzukommen, um gemeinsam an Problemen zu arbeiten. Ausserdem halten wir es für wichtig, » weiterlesen

Wer Software entwickelt verbringt viel Zeit und Energie mit Jagd auf Fehler im Code. Die Systematisierung dieser Käferjagd spart Zeit und Nerven.

Von Eric Fischer, Syndc.

 Während der Entwicklung einer komplexen Anwendung wie Syndc.com treten immer wieder Probleme und Bugs auf. Daher sind Bugtracking und -fixing zentrale Tätigkeiten des Entwicklungsteams. Um Bugs systematisch zu begegnen und zu beheben, benötigen wir ein System, mit dem sich die Bugs tracken und und deren Ursachen und Behebung dokumentieren lassen. Für uns gab es dabei mehrere Elemente, die ein Bugtracking-System erfüllen muss: » weiterlesen

Wie kann ein Startup seine finanziellen Ressourcen effektiv und effizient verwalten? Syndc ist nach langer Suche bei einer altbewährten Lösung gelandet.

Von Eric Fischer, Syndc

“Als Startup-Unternehmen sind wir in der Situation, dass wir derzeit Geld verbrennen, ohne Umsätze zu generieren. Kosten und deren Finanzierung müssen daher sehr sorgfältig geplant werden und im Zeitverlauf auch permanent im Blick behalten werden. Das hört sich in der Theorie selbstverständlich und einfach an, wirft aber in der Praxis permanent Fragen auf und stellt uns vor immer neue Probleme. Gerade in der frühen Phase, in der wir uns immer noch sehen, kommt es häufig vor, » weiterlesen

Diese Woche vertieft Eric Fischer das Thema seines letzte Posts: Welche Benutzergruppe darf wann was wie zu Gesicht bekommen?

Von Eric Fischer, Syndc

“Nachdem mein letzter Post, neben den allgemeinen Themen des Timings auch auf die Schwierigkeit der internen Meinungsfindung zu diesem Thema einging, möchte ich diese Woche auf etliche Leserfragen eingehen und die Frage “wer, wann, was und wie” zu sehen bekommt etwas detaillierter aus unserer Sicht beantworten. » weiterlesen