Start-Ups haben es häufig nicht leicht, wenn es darum geht, qualifiziertes Personal für offene Stellen zu finden. Meist liegt das daran, dass grosse oder bereits etablierte Unternehmen ein höheres Gehalt bieten. Doch auch Start-Ups haben ihre Vorteile. Und genau diese sollten bestmöglich präsentiert werden, um qualifiziertes Personal zu finden. Wer bei der Rekrutierung einige Aspekte beachtet und vielfältige Möglichkeiten nutzt, der erhöht seine Chancen deutlich, freie Stellen besetzen zu können.
Auf welche Fähigkeiten sollten Start-Ups achten?
Da es sich bei Start-Ups um recht neue Unternehmen handelt, deren Strukturen gerade erst entstanden sind oder gar noch entstehen, müssen potenzielle Mitarbeiter besondere Fähigkeiten mit sich bringen. Dazu gehört, dass sie nicht nur fachliche Qualifikationen ihrem künftigen Aufgabenfeld entsprechend besitzen, sondern dass sie darüber hinaus auch besonders motiviert und flexibel sind. Dazu gehört auch die Bereitschaft, bei Bedarf kleine Aufgaben neben dem eigentlichen Betätigungsfeld zu übernehmen. Nur so kann sichergestellt werden, dass sie sich in einem Team zurechtfinden, welches gemeinsam an der Entwicklung des Unternehmens arbeitet.
Alle Optionen ausschöpfen
Wer als kleines Unternehmen beginnt, hat es oft nicht leicht qualifiziertes Personal zu finden. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, dass nach Möglichkeit alle Optionen ausgeschöpft werden, um geeignete Mitarbeiter zu finden und diese vom eigenen Unternehmen zu überzeugen. Um Stellen ideal zu besetzen, kann es durchaus lohnenswert sein, die Suche voranzutreiben, indem die freien Positionen auf Jobportalen wie Randstad angeboten werden. So können geeignete Mitarbeiter gesucht und gefunden werden, die den komplexen Aufgabenfeldern innerhalb des Start-Ups gewachsen sind. Weiterhin sind viele Vorgänge in Start-Ups noch nicht optimiert, sodass die Rekrutierung mithilfe einer Mitarbeiter-Software geführt werden kann. Solche Programme eignen sich besonders gut, um Bewerber miteinander abzugleichen. Auf diese Weise wird die Entscheidungsfindung für das richtige Personal vereinfacht.
Offenheit als Basis für langfristigen Erfolg
In vielen Fällen haben Start-Ups bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter dasselbe Problem: Es mangelt an finanziellen Mitteln, sodass die kleinen Unternehmen meist nicht mit den Gehältern grosser Konzerne mithalten können. Dennoch gibt es viele potenzielle Mitarbeiter, die durchaus bereit sind, zunächst auf ein wenig Gehalt zu verzichten, wenn sie dafür in einem jungen und vielversprechenden Unternehmen arbeiten können. Dementsprechend sollte bei der Rekrutierung mit offenen Karten gespielt werden. Wichtig ist dabei, dass den Bewerbern nicht das Gefühl vermittelt wird, billige Arbeitskräfte zu sein. Stattdessen sollte ihnen vor Augen geführt werden, in welche Richtungen sich das Start-Up bewegen wird und das die finanziellen Mittel mittelfristig steigen werden. Folglich gilt es bereits beim Stellenangebot alle Vorteile des Start-Ups in den Vordergrund zu stellen, um möglichst viele Bewerber anzulocken.
