Gerade für Startup-Teams aus Allroundern ist Arbeitsteilung wichtig – Ausnahmen bestätigen die Regel.

Von Priska Schoch, GRYPS Offertenportal

Für meine Geschäftspartnerin Gaby Stäheli war klar, dass sie das Projekt Startup nicht als Einzelkämpferin angehen wollte, sondern einen Sparringpartner brauchte mit dem sie sich austauschen konnte.

Da wir schon bei einem grossen IT-Unternehmen unter anderem im Job-Sharing ein 18-köpfiges Verkaufsteam leiteten und dabei so manche Krise und Stresssituation erfolgreich gemeistert hatten, wussten wir, dass unsere Zusammenarbeit stress- und krisengeprüft war. Also kam im Frühjahr 2009 Gaby auf mich zu und gewann mich für ihre Geschäftsidee.

Ausschlaggebend war also nicht, dass wir beide gerne Skifahren oder Tanzen oder es gut im Ausgang haben, was in Bezug auf eine geschäftliche Zusammenarbeit gar nichts heissen mag. » weiterlesen

Wenn die Geschäftsidee einmal da ist, kommt eine Frage immer gleich an nächster Stelle: Mit wem lässt sich das umsetzen?

Man hört und liest es immer wieder: Sowohl Investoren wie die Gründer selbst werden nicht müde zu betonen, wie wichtig das richtige Gründerteam für ein erfolgreiches Startup ist.
Simeon Simeonov hat auf Venture Hacks dazu einen lesenswerten Gastbeitrag gepostet. Während der Artikel mit When to fire your co-founders etwas provokativ getitelt ist, geht er hauptsächlich der Frage nach der richtigen Rezeptur für Teams nach.
Ausgehend von ein paar Negativbeispielen kommt Simeon zum Problem, was bei einem Startup alles schiefgehen kann, wenn die Chemie nicht stimmt. Und das auch aus der Perspektive eines Investors, der bei echten Zweifeln an einer guten Zusammensetzung wahrscheinlich passen wird, ohne dabei aber diesen Grund zu nennen. » weiterlesen

Wie wichtig ist der Team-Geist in einem Startup? Sehr wichtig, meint Eric Fischer. Das Problem: Die Ressourcen eines Startups sind begrenzt.

Von Eric Fischer, Syndc

 ”Von zwei Personen zu Beginn des Jahres hat sich unser Team in der Zwischenzeit auf 6 Personen vergrössert. Da sich nicht alle die ganze Zeit sehen und es auch unterschiedlich viele Schnittpunkte in den Tätigkeiten gibt, ist es für uns wichtig in regelmäßigen Abständen zusammenzukommen, um gemeinsam an Problemen zu arbeiten. Ausserdem halten wir es für wichtig, » weiterlesen

Teambuilding-Event heisst der gute, alte Betriebsausflug in trendigem Denglisch. Dabei braucht es gar keine teuren Abenteuerausflüge mit Überlebenswochenende, um die Mitarbeiter einander näher zu bringen.

Zweimal im Jahr nehmen wir bei Amazee eine Auszeit vom geschäftigen Büro-Alltag, das aus verschiedenen Gründen. Nach unserem Frühlings-Retraite Anfang Mai möchte ich einen solchen Offsite-Termin ausdrücklich empfehlen. Hier meine Gedanken dazu:

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